马化腾陈睿们跟瑞幸抢饭碗

时间:2021-09-24 08:22:45

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  来源:AI蓝媒汇

  作者/杨蕾

  编辑/魏晓

  继瑞幸之后,互联网大厂都瞄准了“提神”生意。

  9月2日,上海东磨实业有限公司发生工商变更,新增B站关联公司上海科技有限公司为股东,同时公司注册资本由718.48万元人民币增加至814.28万元人民币,增幅为13.33%,上海东磨实业正是SEngine鹰集咖啡的母公司。

  B站也加入了大厂投资咖啡的大军。

  早前,分别在今年2月、7月,先后投资了Tim Hortons和代数学家咖啡两个品牌。5月24日,美团龙珠独家投资咖啡品牌Manner数亿美元。紧接着,字节跳动也在6月注资了Manner。

  就连也悄悄杀入餐饮赛道,旗下自有消费品牌知乎知物打造了3款挂耳咖啡。

  马化腾陈睿们跟瑞幸抢生意,这只是整个互联网行业关注餐饮的一隅之地。后疫情时代下,互联网大厂都开启了“不务正业”模式,纷纷下海做起了厨子。

  根据前瞻产业研究院发布的数据,2018年是餐饮行业的一个投资窗口,之后两年投资热度逐渐下降,后疫情时代下,资本热情爆发,截止2021年8月,中国餐饮行业投融资事件86起,涉及到的投融资金额439.1亿元,是2020年全年的2倍。

统计来源于前瞻产业研究院统计来源于前瞻产业研究院

  这也进一步证明了,新一轮的餐饮周期已经启动,这一轮里,互联网大厂成为餐饮投融资不可忽视的一部分。

  为什么是互联网大厂?

  随着新消费热潮滚滚而来,线下餐饮成为了消费主力军。

  近两年来,喜茶、和府捞面、遇见小面、巴奴火锅、墨茉点心局等明星公司和新锐品牌扎堆完成融资,疯抢的不仅有红杉、高瓴等明星机构,腾讯、阿里、字节跳动、美团、B站等互联网巨头也在布局。

  7月初,字节跳动关联公司入股了一家总部位于湖南长沙的餐饮公司“三发餐饮”,后者拥有茶饮品牌“柠季.手打柠檬茶”,更早之前,陆续投资了咖啡品牌Manner、轻食品牌鲨鱼菲特和酒饮品牌厚雪酒业。

  美团龙珠先后投资喜茶、Manner、蜜雪冰城、古茗、幸福西饼等连锁品牌;本身没有投资太多餐饮品牌,但其关联的云锋基金先后投资嘉和一品、简爱、卫龙等餐饮和食品品牌。2020年,也跨界进入餐饮行业,注册成立了一家名为北京格芮馥餐饮管理有限公司的餐饮企业。

数据来源于天眼查,图源:逸马数据来源于天眼查,图源:逸马

  腾讯作为一家投资公司,嗅觉更为灵敏,从2020年起就已经投资了6个餐饮和食品零售品牌,除了Tims咖啡之外,还有代数学家咖啡、喜茶、和府捞面、盛香亭和卫龙。

  很多人都在好奇,为什么互联网大厂开始频频投资餐饮行业?

  其实这也在情理之中。首先,从大趋势上看,互联网风口已经触到天花板,行业内卷严重,因此,投资实体经济不仅能够使互联网大厂深入布局线下,在抗风险能力上也得到了更好的保障。餐饮作为实体经济、新消费的重要一环,此时入局也顺应时代潮流。

  比如腾讯在新式茶饮和中式快餐上投资热情高涨,主要是看中了头部品牌“万店模式”下的流量,对于腾讯的线上线下业务起到了天然的贯通作用,也有助于腾讯在本地生活板块扎根。

  其次,互联网投资餐饮最主要的原因就是扩展年轻用户群体。

  从大厂投资的餐饮品类来看,新式茶饮、咖啡、酒饮、小面、零食等,基本面向的都是高线城市的年轻人,这一类人群,是互联网的深度参与者,也是最具备持续消费能力的一批用户。因此,对于高线城市年轻人的精准投放,是互联网大厂面向未来作出的布局。

  值得一提的是,互联网反垄断监管以来,限制了资本无序的扩张,也就是说,互联网大厂不得滥用市场支配地位,不得滥用行政权利排除、限制竞争,不得违法实施集中等。

  这意味着,以前互联网无序扩张的时代已经结束了,大厂们需要找到更有社会意义的投资标的。因此,大厂们将目光放在了实体经济上。

  有业内人士称,如今国内互联网领域的竞争除了在产品、商业模式等层面展开,亦存在“投资者竞争”,如果一家初创企业获得平台企业投资,就会相比其他初创公司更具优势。

  相应的,大厂将触角伸的足够广,也是为了在‍各个圈层巩固自己的商业版图。

  B站为什么也很积极?

  对于B站而言,过去几年随着业务的不断扩张,投资版图也在不断的扩大,其投资策略还是紧紧贴近年轻用户,不断加深护城河。

  根据CVSource投中数据,截至目前B站累计投资134笔,累计投资金额超过40亿元,其中1/3的投资都是在2020年之后完成。

  从投资标的类型来看,过去几年B站投资整体聚焦在文化领域。2020年之前B站投资的主要都是游戏、动画、影视、MCN等文化领域的公司,典型的案子包括艾漫、映客、掌阅、心动网络、欢喜传媒、中手游等。

  进入到2021年以来,B站将投资眼光转向消费行业。类似咖啡、汉堡、化妆品、汉服等年轻人喜欢的项目。

图片来源于粉红汉堡官微图片来源于粉红汉堡官微

  在2021年Q2财报电话会议上,被问及B站未来广告增长点时,B站副董事长兼COO李旎就表示,“跟随用户增长节奏,我们还积极拓展了新的行业,更大预算的行业,例如汽车和新国货。” 

  对餐饮的布局,是B站投资新国货的重要组成部分。

  这并不盲目。B站平台美食基因本身就足够强大,不仅台内美食up主撑起了B站的一边天,B站还自制了美食纪录片《人生一串》和《生活如沸》,反响热烈。从内容向实体延伸,也给了B站在商业层面更大的想象空间。

  2021年,餐饮赛道的火热,也促使B站和头部的、新锐的餐饮品牌站在一起。B站能为这些品牌带来天然的线上流量;而这些品牌的线下布局也弥补了B站线下流量短缺的短板。

  实际上,B站的布局算是晚的。

  巨头布局餐饮,已经到了擦枪走火的地步。就拿咖啡来说,从品牌调性、产品价格、地域布局来说,彼此间已经短兵相接。

  美团龙珠和字节跳动投资的Manner咖啡从上海起步,逐步向苏州、北京、成都、深圳等城市拓展,目前全国门店约为170家,但上海一直是大本营,目前门店数量占比超过一半;腾讯投资的Tims咖啡也把入华落脚点选在了上海,随后向华东、华南、西南等区域延展,全国门店超200家。

  B站投资鹰集咖啡,在某种程度上来说,是走的跟随战略。鹰集咖啡主打“线下门店+快消产品”模式,其门店多数位于上海市,但从规模来讲,远不如Manner和Tims,仅有3家门店,走的是“小而美”的路线。

  也就是说,单就在咖啡这一个单品赛道上,腾讯、美团、字节、B站四家大厂集中在上海开打。

  除此之外,从地域来说,B站在上海布局餐饮有先天的优势。比如最近新投的两个项目鹰集咖啡和粉红汉堡,均为立足上海本土的餐饮机构。

  早在今年1月,B站就通过其关联公司豪掷81亿元拍得了上海杨浦区的一块地,位处杨浦东外滩,为稀缺的沿江地块,出让面积近13万平方米,建筑面积36万平方米。土地性质包括街巷、商业、办公、租赁和文体用地。

  据悉,B站在上海杨浦区买地,是为了打造一个类似于日本二次元商品集散地秋叶原的新总部。在B站的规划蓝图里,这是一个集吃喝玩乐、线上线下结合的二次元地标,而B站投资的这些符合年轻人审美的餐饮店,就是与这一布局有关。

  目前,B站投出的这几家餐饮公司地域局限性很大,品牌定位比较小众,规模较小,未来能否成长为全国性的“万店模式”,跻身头部玩家,还需要打一个问号。

文章来源: http://www.ybaoguo.com/keji/1653818.html

标签:B站腾讯餐饮